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    灌西投資公司打開“降本鎖”激活“增效源”

    發布時間:2024-06-03 10:10

    今年以來,灌西投資公司以降本、提質、增效為導向,以產銷協同為抓手,不斷優化產業結構和布局,實施低成本戰略舉措,逐項落實費用管控壓降措施,厚植提質增效根基,推動企業經濟效益穩步增長、發展質量有效提升。

    重質量,增強產品硬實力。該公司充分發揮日曬制鹽工藝優勢,加強活碴結晶、鹵水除硫等工作,堅持把原鹽質量放在首位。強化扒鹽環節的質量管控,確保上廩鹽硫酸根含量達0.35%以下,氯化鈉含量96%以上,為保障市場需求和提高產品競爭力打下了堅實基礎。同時,在鞏固老客戶、開發新客戶的基礎上,大力擴銷提效。實施“引進來”和“走出去”模式,結合客戶需求,組織技術人員到同行業領域調研學習,提高客戶對產品的認可度,深化品牌工程建設。

    強優化,激活發展內驅力。化優化生產經營策略,動態調整產業結構布局,增產增銷高附加值等種、養殖農業產品,努力實現產品結構最優化、整體效益最大化。提高站位,主動作為,積極做好強鏈補鏈工作。加強推進4000畝高標準農田建設進度;強化養殖示范引領。堅持以問題為導向,深入開展隱患排查治理、消防安全隱患排查專項整治和反“三違”等一系列活動,不斷創新安全宣傳教育方式,持續塑造安全“家”文化,進一步規范全員安全生產行為,把安全生產工作做到實處。

    深挖潛,打造成本競爭力。深化內部挖潛,強化物資采購管理,降低各生產環節能源消耗,每周監控整改,每月通報講評,提升全過程成本競爭力。進一步發揮科技創新優勢,合理規劃和整合資源,以創新驅動提高企業核心競爭力,加快形成綜合經濟效益。逐步建立優化管理、降低物耗、提升效益的思想自覺和行動自覺,持續推動“降耗增效”工作落地生根。推進開發智能化生產操作新功能、新模塊等攻堅課題,進一步提升“信息化、智能化”管理水平,力爭實現工投“智”造。(西宣)

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